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公司召開首屆八次職代會
8月30日，在1號樓6樓大會議室召開了上海建科工程咨詢有限公司首屆八次職代會。本次會議應(yīng)到正式代表36名，實到正式代表28 名，列席代表 4 名。本次大會的主要議程是：審議并投票表決《上海建科工程咨詢公司考勤管理辦法》。
2012.09.03 -
節(jié)省會議成本 提高會議效率
2011年8月建科咨詢開始使用視頻會議系統(tǒng)，截止到2012年8月共使用22次，與會者反應(yīng)良好。建科咨詢視頻會議系統(tǒng)采用純軟件的Cenwave網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)。用戶只需普通的PC機，麥克風(fēng)，攝像頭就能夠輕松在互聯(lián)網(wǎng)上召開網(wǎng)絡(luò)會議。
2012.08.21 -
交流分享 總結(jié)提高
第四事業(yè)部今年面臨新開項目多、新任總監(jiān)多、基坑工程多的“三多”態(tài)勢，為使經(jīng)驗更好交流，順利完成基坑工程，7月7日，事業(yè)部召開了基坑工程監(jiān)理工作交流會。
2012.08.07 -
項目管理、造價咨詢、招標(biāo)代理三個業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面上線
公司于2011年4月立項開發(fā)項目管理、造價咨詢及招標(biāo)代理三個業(yè)務(wù)系統(tǒng)。三個業(yè)務(wù)系統(tǒng)用課題的形式委托項目管理公司和造價公司完成。課題組經(jīng)過多次需求討論，并經(jīng)過兩次專家評審，完善了系統(tǒng)需求。
2012.08.01 -
創(chuàng)示范項目 樹監(jiān)理新貌
2012年7月10日，上海市建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會組織召開了《上海市建設(shè)工程監(jiān)理工作守則》宣貫動員大會暨2011年度“示范監(jiān)理項目部”授牌儀式
2012.07.25 -
公司召開第二季度暨上半年度人力資源管理工作會議
自成立人力資源中心以來已有半年，為了更好的開展下階段人力資源管理工作，7月9日，人力資源中心在公司六樓大會議室召開了公司第二季度暨上半年度人力資源管理工作會議。
2012.07.16 -
完善干部培養(yǎng) 建立長效機制
為進(jìn)一步加強后備干部隊伍的培養(yǎng)，建立干部培養(yǎng)的長效機制，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，由公司行政管理中心牽頭，特為助理競聘成功的十九位同志及在職的青年干部量身定制了培養(yǎng)方案，并于近日啟動了具體計劃。
2012.07.09 -
運用《論語》精髓，闡述青年干部職業(yè)發(fā)展及企業(yè)社會責(zé)任
7月4日，公司黨總支組織到陳云故居暨青浦革命歷史紀(jì)念館開展了主題教育活動。在聽取了紀(jì)念館書記兼副館長馬繼奮精彩而生動的報告后，公司黨總支書記、總經(jīng)理何錫興圍繞“職業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任”開展了主題內(nèi)訓(xùn)。
2012.07.05 -
鄭州綠地中央廣場南地塊塔樓大體積混凝土順利澆筑
6月16日上午，第五事業(yè)部承接的鄭州綠地中央廣場南地塊塔樓大體積混凝土開始澆筑。南地塊長寬約140m*160m、總建筑面積351733.37m2，1#塔樓地上63層，建筑總高度283.915m，基礎(chǔ)底板底面埋深22.3m，主要使用功能為商業(yè)和辦公，整個地塊為地下4層地下室，其中地下三層四層設(shè)平戰(zhàn)結(jié)合人防設(shè)施。
2012.06.28 -
蘇州片區(qū)初成 優(yōu)化資源使用
第一事業(yè)部在公司指導(dǎo)下著力推行新型企業(yè)構(gòu)架的區(qū)域拓展。2012年5月蘇州中心廣場項目一標(biāo)段競標(biāo)成功，是繼蘇州財富廣場后的又一個重大監(jiān)理項目， 6月首批項目部人員進(jìn)場，加上在蘇州與昆山市的其他在建項目，事業(yè)部的蘇州片區(qū)初成。為加強對蘇州及周邊項目的管理，為給蘇州中心項目提供更好的技術(shù)和管理支撐，事業(yè)部管理班子審時度勢，依照“公司決策，事業(yè)部監(jiān)管，項目部（群）落實”的管理架構(gòu)，于6月13日在蘇州財富廣場工地現(xiàn)場召開了第一事業(yè)部蘇州中心、蘇州國際財富廣場、蘇州納米工業(yè)園、昆山科學(xué)文化藝術(shù)中心等項目總監(jiān)及部分骨干，事業(yè)部總工、副總工及相關(guān)管理部門參加
2012.06.20
